今年以来，越秀区积极践行绿色发展理念，将绿美生态建设与基层治理深度融合，与广州建筑集团战略合作，开展绿美社区全民绿化行动。依托广州建筑集团下属广州市花木建设集团，越秀区以绿美社区建设为切入点，将老城区高质量发展需求与国企专业力量精准对接配资公司排名前十，在“一场三片”示范格局170个绿美社区点位的基础上，成功再打造39个示范点位，探索出一条“战略引领、政企联动、精准施策、文化赋能”的人居环境绣花式提升与基层治理现代化新路径，并转化为社区里看得见、摸得着的“微幸福”，为街巷增添了色彩与生机，让“推窗见绿、出门闻香”的惬意成为街坊的日常。
“政企联动”破题，一街一策答好民生卷
不同于传统绿化工程，越秀区与广州建筑的此次合作创新职能分工，形成“区政府统筹主导、企业专业支撑、街道社区协同响应”的一体化推进机制。越秀区政府从“划桨者”转变为“掌舵人”，制定了《2025年越秀区绿美社区全民绿化行动工作方案》，明确目标任务与实施路径；广州建筑集团则从“施工方”升级为“综合服务提供方”，凭借全产业链优势，由花木集团具体承接项目设计与建设，提供专业化、系统化服务。双方秉持“一街一策”精准施策理念，结合各社区本底条件定制方案。
建设街商户曾因“缺指导、难管护”对门前绿化犯愁，项目团队不仅上门开展实操教学，还发放简易指导手册并开通线上咨询通道，推动“商铺门前”变身“社区风景”；人民街、华乐街等则推行“家门口小景观认养”机制，引导居民参与微空间养护，形成良性治理闭环。通过精准对接需求，让绿美社区建设真正落地生根。
从“旁观者”到“参与者”，全民共建聚合力
绿美社区建设的重点，是让居民从“旁观者”变为民生实事的“参与者”和“受益者”。政企双方始终坚持以居民需求为导向，推动资源、服务、管理向基层延伸，激活社区治理的内生动力。
在华乐街，淘金社区的商户们在项目引导下自发建立“轮班浇水”机制，将浇水、除草与“门前三包”责任落实相结合，实现从“被动管理”到“主动共建”的转变；“乐叔乐婶”等志愿者积极参与补绿护绿行动，用实际行动带动更多人参与其中，推动居民从“旁观者”变为民生实事“参与者”，营造出“人人有责、人人尽责、人人享有”的浓厚氛围。这些具体实践不仅在共同守护绿美家园中凝聚民心，更赢得社区商户及居民的广泛认可与赞誉，助力推动基层治理效能显著提升。
文绿相融，让历史街区“有绿有故事”
既要添新绿，也要留文脉。在绿美社区建设过程中，越秀区注重文脉赓续，将生态建设与历史文化传承紧密结合，通过深入挖掘各街道的历史文化资源，推动绿美环境与地域文脉有机融合、相得益彰，打造出有内涵、有活力、有温度的社区空间。
人民街太平通津社区紧扣“百年沙洲”历史与红色文化，精心种植木棉花，强化景观叙事功能，让“英雄花”成为传承红色记忆的“活载体”；农林街以“广东省农事试验场”历史为脉络，选用特色农林植物，在绿意中诉说现代农林业的起步历史。在功能设计上，项目还注重实用功能与生态效益的统一，引入药食同源植物和驱蚊植物，提升绿化设施实用功能，让绿化不仅“好看”更“好用”，实现生态效益、文化效益与社会效益的有机统一。
此次政企联动将“百千万工程”的宏伟蓝图转化为可观、可感、可参与的社区营造实践。高效协同的合作机制保障了项目的专业性与执行力，资源服务精准下沉激发了社区治理内生动力，文绿深度融合提升了人居环境综合品质，让居民切实感受到社区环境的变化，为老城市注入了新活力。这一模式充分证明，基于清晰战略、优势互补、精准施策的政企合作，是推动城区高质量发展、实现“老城市新活力”的强大引擎，为同类城区提供了可资借鉴的“越秀经验”。
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